每天 1. 每天早上开15分钟早会,了解每位同事当天的活动情况,分析带看过程中遇到的问题及解决方案. 2. 随时了解同事看房情况,必要时随同一齐去带看(特别是复看) 3. 对无带看的同事安排其住守或复盘源,监督好网络房源的发布及刷新 4. 晚上提醒他们安排第二天的工作,及复当天带看的客户及业主 每周 1. 每周统计带看量及收客量并帮带看量和收客量低的同事进行分析 2. 每周设定主推盘,并跟进主推盘的带看量 3. 每周五晚开一次会议,总结上一周的工作情况及盘源交流,为周六、日的带看做好铺垫 每月 1． 每月1号开一次会议，总结上月的工作情况及设定下月的目标和工作计划，对当月成功和失败的案例进行分析 2． 定期检查目标的完成情况，随时了解同事的状态及时跟心态不好的同事沟通 3． 适当的制定一些奖罚方案

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